«Ростелеком»встречает нового вице-президента.

«Ростелеком»встречает нового вице-президента.
Оцени запись.Будь первым!!

Владимир Акулич назначен вице -президентом Ростелекома.

Об этом сообщила сегодня пресс служба ОАО «Северо-Западный Телеком», где господин Акулич занимает пост генерального директора. В процессе слияния «Ростелекома» и ОАО «Северо-Западный Телеком» новый вице -президент будет курировать развитие бизнеса в Северо-Западном федеральном округе, не теряя кресло на прежнем месте работы.

Наша справка

В. Акулич

В. Акулич родился в 23 августа 1956 г в г Клайпеда Литовской ССР. В 1978 г окончил Ленинградский электротехнический институт связи им. М.А.Бонч-Бруевича по специальности «автоматическая электрическая связь». В 2003 г защитил кандидатскую диссертацию в Институте управления и экономики, получив степень кандидата экономических наук. В феврале 2005 г избран академиком Международной Академии связи.
С 1984 по 1992 гг работал инженером Выборгского телефонного узла Ленинградской городской телефонной сети, затем главным инженером Некрасовского телефонного узла ЛГТС. В 1992-1998 гг — директор по эксплуатации, генеральный директор ЗАО «Петер Стар»; в 1998-2000 гг — директор по строительству ОАО «Петербургская телефонная сеть»; в 2000 г — заместитель генерального директора ОАО «Телекоминвест»; в 2000-2002 гг — директор по междугородной международной связи ОАО ПТС, начальник главного междугородного международного телефонного телеграфного узла филиала ПТС. В 2002-2003 гг — заместитель генерального директора — директор по стратегическому развитию и технической политике ОАО «Северо-Западный Телеком». С августа 2004 г по настоящее время занимает должность генерального директора ОАО «Северо-Западный Телеком».

ОАО «Северо-Западный Телеком»

ОАО «Северо-Западный Телеком» — основной оператор фиксированной связи Северо-Западного региона РФ. В состав СЗТ входит 10 филиалов. Чистая прибыль компании по российским стандартам бухгалтерского учета в 2009г. снизилась на 4% по сравнению с предыдущим годом и составила 3 млрд 473 млн руб. Выручка в 2009г. увеличилась на 7% и достигла 26 млрд 295 млн руб. Показатель EBITDA вырос на 12% — до 10 млрд 818 млн руб.

Прайм-ТАСС

P.S.

Интервью с Владимиром Акуличем порталу Comnews

Виктор Логинов, COMNEWS

Национальный проект цифрового ТВ, развитие LTE и WiMAX, объединение сетей МРК, обо всем этом как перспективе крупнейшего телекоммуникационного оператора России, который в ближайшее время войдет в состав «Национального чемпиона», рассказал корреспонденту ComNews Виктору Логинову генеральный директор ОАО «Северо-Западный Телеком» Владимир Акулич.

— Владимир Александрович, добрый день! Давайте начнем разговор со стратегии СЗТ по переходу на цифровую связь и IP-технологии в целом. Какие планы у компании в этом направлении, притом что вы всегда отмечали, что полный переход на «цифру» — не самоцель для СЗТ?

— Абсолютно верно. На самом деле рынок требует все новые и новые услуги, новые скорости. Всё это возможно обеспечить только на основе современных технологий и, в первую очередь, техники, которая работает на IP-протоколах. Соответствующим образом стратегическая идея «Северо-Западного Телекома» заключается в том, чтобы решая задачи целевых федеральных программ, задачи бизнеса, каждый элемент вписывать в общую стратегию. И на сегодняшний день IP-ядро у СЗТ развито до такой степени, что переход на любые доступные нашему знанию технологии, требует минимального объема инвестиций для их реализации. Например, Triple Play, причем не псевдо Triple Play, (который можно обеспечить на ADSL-линиях и который, на самом деле, является Double Play), а полноценный Triple Play, реализуемый на основе FTTx, технологии PON — оптоволокна, которое мы одни из первых в России стали массовым порядком прокладывать в дома, в первую очередь — в новое и в элитное жилье, туда, где спрос гарантированно обеспечен. И на сегодня наши абоненты постепенно приучаются к этим услугам, в частности — к интерактивному телевидению. Кстати, IPTV, которое мы запускали на ADSL, мы сразу делали интерактивным, осознавая, насколько это важно. Ведь в мегаполисах, в крупных городах и в первую очередь в Петербурге сегодня достаточно телепрограмм, чтобы люди просто смотрели телевизор, а вот с точки зрения интерактива выбор невелик. Но тот, кто умеет считать деньги, прекрасно понимает, что вместо того, чтобы покупать или брать в прокате новый DVD-фильм, гораздо выгоднее создавать собственную видеотеку, скачивая фильмы с помощью наших услуг. Причем, видеотека нашего «Авангарда-ТВ» уже достаточно обширна и постоянно расширяется.

— Кстати, к разговору про IPTV и PON, как планируется его развивать и в какие сроки следует ожидать выхода проекта PON и услуг IPTV в другие регионы Северо-запада?

— Помимо Санкт-Петербурга, PON уже есть в Калининграде. Следующие регионы, которые мы планируем «понизировать» в этом году – Архангельск, Вологда, Мурманск и Республика Коми. Соответственно, услуга IPTV, уже запущенной нами в Питере, Великом Новгороде и Коми, в 2010 году станет доступна нашим абонентам в Архангельске, Вологде и Мурманске.

— И как ваши планы учитывают развитие национального проекта «Цифровое телевидение»?

— Доступ к цифровому ТВ может обеспечиваться не только через эфир, но и, учитывая различные сложности с диапазоном у эфирных операторов, через сети на базе PON.

— То есть вы считаете, что серьезную роль в проекте развития цифрового телевидения могут сыграть именно операторы фиксированной связи?

— Это не означает, что они будут играть основную роль, но наряду со всеми доступными технологиями доставки телевизионного сигнала до пользователя, фиксированные сети соответствующего уровня могут претендовать на участие в этом проекте.

-И вы будете претендовать?

— Да, мы будем претендовать. Более того, мы уже обратились и к регулятору и в «Связьинвест» с соответствующими предложениями, и в скором времени, я надеюсь, начнем обсуждать детали этого проекта. Это может значительно ускорить реализацию программы цифровизации телевидения, и большее количество людей с начала коммерческой эксплуатации цифрового телевидения смогут воспользоваться этой услугой.

— Хотелось бы еще раз вернуться к Архангельску. Насколько мне известно, у вас в Архангельской области был собственный сотовый бизнес: NMT-450. Какова его судьба сегодня, как он живет или доживает? Будете ли вы получать новые лицензии, например, на CDMA?

— В настоящее время детально прорабатывается программа развития объединенной компании — «Национального чемпиона». И все наши действия, действия МРК, присоединяемых к «Ростелекому», должны укладываться в схему, которая будет предложена, пройдет через утверждение Правительства, Совета директоров, собрания акционеров и только после этого, когда будет задано определенное направление, мы сможем в нем двигаться. «Вход» в мобильный бизнес, с моей точки зрения, достаточно интересен, и может осуществляться на основе разных технологий. На мой взгляд, более перспективным является 4G, причем, скорее всего, не WiMAX, у которого существуют определенные проблемы. Он хорош в стационаре, а в мобильной связи, насколько мне известно, пока не решены проблемы хендовера (хендовер — возможность перехода абонента из зоны действия одной базовой станции в зону действия другой без потери разговора – прим. ComNews). Есть технология LTE, технология достаточно интересная с точки зрения и мобильного Интернета, и вообще — мобильности и голоса, в том числе. Поэтому мне кажется, что для компаний фиксированной связи, понимая то, что сотовые операторы движутся в «фиксированную сторону», технологически было бы целесообразно двигаться им навстречу. И где-то посередине, наверное, будет найдено определенное равновесие, баланс, который позволит делать бизнес и тем, и другим операторам.

— То есть вы считаете, что МРК может быть интересно развитие LTE?

— Да, совершенно верно.

— Хотелось бы вернуться к WiMAX. СЗТ планировал строить фиксированный WiMAX, как минимум, в Ленинградской области, и это называлось инструментом достижения дачных поселков, например. Как у вас сейчас развивается этот проект?

— На самом деле, все и сразу не бывает. Для того чтобы заниматься какими-либо узкоспециализированными проектами, сначала необходимо решить вопросы глобальные, связанные с созданием мощной инфраструктуры: разветвленного IP-ядра и волоконно-оптической сети, которые позволят осуществлять работу на любых технологиях с использованием протокола IP. В принципе, эта работа ведется нами постоянно и конца не имеет. Можно уже с уверенностью заявить, что СЗТ технологически готово идти по любому пути: и в LTE, и в WiMAX. Но техническая политика СЗТ должна быть согласованной в рамках группы компаний «Связьинвест». Как вы знаете, в свете предстоящей реорганизации холдинга формируется и мобильный дивизион. Когда будет ясность, по какой стратегии будет идти его развитие, тогда можно будет ответить на этот вопрос более четко.

— Касательно инфраструктуры: у «СЗТ» как и у других МРК, развитая собственная магистральная сеть. При объединении в единую операционную компанию, как это планируется сделать сейчас, всю инфраструктуру, как я подозреваю, не очень-то сложно объединить. Не получится ли так, что трансформированная компания станет сама себе конкурентом, то есть «Ростелеком» окажется ненужным дополнением? Сейчас он магистральный оператор федерального масштаба, а при объединении сетей МРК – магистраль увеличится во много раз.

— Это вопрос функционала, не более того. Просто все привыкли мыслить отдельными категориями — «Ростелеком» и МРК. А когда появится объединенная компания, будет единый бизнес. Изменится очень многое: будут общие лицензии, будут исключены взаиморасчеты, стерты географические границы, которые существуют на сегодняшний день. Самое главное в этой связи – построить эффективную организационную структуру и правильно распределить функционал, четко выстроить бизнес-процессы, потому что это будет огромнейшая компания, без преувеличения «Национальный чемпион». Причем идти нужно «от обратного» — от абонента: мобильного или фиксированного, не важно, нужно идти к вершине пирамиды, и это само собой определит и функционал, и бизнес-структуру.

Полная развернутая версия доступна на сайте Comnews

Понравилась статья? Поделись и оцени!

По теме:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *